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韩家湾煤炭公司源头抓起深挖煤质“红利”
发布时间:2022-05-05     作者:李伟    浏览量:548    分享到:

“质量就是品牌,要严格控制工程质量,确保煤炭发热量。”韩家湾煤炭公司综采队班前会上,值班队干每天都会向职工强调煤质的重要性。

今年以来,韩家湾煤炭公司坚持从生产源头入手,牢牢抓住现场管理、责任落实、环节管控三个关键点,从源头到终端进行全过程质量监督、考核,抓实煤质管理“生命线”,不断提高煤炭“含金量”。

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“我们通过对抓煤质工作进行全面梳理和深刻反思,得出了一个结论,那就是严抓源头。抓好了源头,就是抓住了煤炭质量的关键。”韩家湾煤炭公司生产地测技术管理部负责人说道。

基于这种认识,该公司从采区设计到采掘工作面接替,严格遵循“合理化配采”的煤质管理原则。为了及时掌握井下现场地质变化情况,定期组织相关部室对井下采掘工作面地质情况进行勘察,及时绘制煤质写实等图纸,超前分析煤质情况,对影响煤质的各类因素制定整改措施。

同时,加强煤质全过程管控,根据采掘工作面实际情况,及时采取矸石分装分运、停机关喷雾等措施,从源头抓起,严格管控,最大限度减少、降低影响煤质的因素。

在抓好源头控制的基础上,该公司不放过生产过程的每一个环节。在运输管理过程中,严格执行矸石“不上溜子、不上皮带”的原则,确保工作面矸石全部用无轨胶轮车运出。同时,通过洗煤厂洗选加工,将块煤中的矸石进行分离,有效降低原煤灰分,使产品质量总体提升。

韩家湾煤炭公司把抓煤质与抓安全放在同等重要的位置,坚持铁制度、硬执行,真正让煤质管理严起来。进一步完善煤质过程管理体系,将煤质责任细化落实,严格执行采、掘、运、选、装等管理制度,按照“盯重点、跟踪盯、全程控”的管理思路,实现闭合管理。

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对在煤质管理中不执行有关规定或者执行不力的管理人员,按照煤矿煤质管理办法进行责任追究。同时,组建煤质监管队伍,实行井下各采掘面24小时巡查,并做到“专人专盯、重点监管”。

此外,该公司持续加大煤质考核力度,极大提高全员参与煤质管理的积极性。“现在,挣钱多少不光看干多少活,工资结算中还有重要的一环,那就是煤质考核。职工对煤质认识提高了,不用催自己就会上心的。”连采队负责人介绍说。(作者:李伟  编辑:王玉)